AgileDays

 — является как точкой старта для тех, кто пока только задумывается об Agile, так и местом обмена опытом для тех, кто давно и успешно применяет Agile.

Кроме того, серия докладов будет посвящена самым последним и самым интересным тенденциям, таким как Lean Development, DDD, BDD, TDD, FDD и другим xDD. В конференции примут участие западные гуру.

  4 и 5

марта

 Регистрация закрыта
 Москва ул. Шипиловская д. 28А,
гостиница «Милан» 

Для тех, кто в танке — что такое Agile

Yet Another введение в Agile. Не очень короткое (не «Скрам за 5 секунд» и т.п.), но зато вполне вдумчивое, на хорошем уровне, для достаточно подготовленной (как выяснилось) аудито…

На доклад идут: 0

 

Новые доклады

 
 

Для тех, кто в танке — что такое Agile lighting talk

Yet Another введение в Agile. Не очень короткое (не «Скрам за 5 секунд» и т.п.), но зато вполне вдумчивое, на хорошем уровне, для достаточно подготовленной (как выяснилось) аудитории. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Докладчик: Асхат Уразбаев, ScrumTrek

На доклад идут: 0

Задать вопрос

Lean Software Development lighting talk

LSD всем, даром и никто не уйдет обиженным! Незапланированный доклад-введение в Lean Software Development! Про Lean, рожденный великим сенсеем Тайоти Ооно на заводах Тойоты, в попытке победить Форд, расскажет Никита Филиппов, рожденный в Тольятти, и прове …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Product Management
Докладчик: Никита Филиппов, ScrumTrek

На доклад идут: 0

Задать вопрос

Как сервисному отделу не стать бутылочным горлышком

Основной идеей Agile является увеличение ценности разработки для бизнеса. Ваш Капитан.   Тестирование никогда не было созидательной службой. Если тестирование хорошее – оно уменьшает расходы бизнеса. Но дополнительное «value» в продукт тестированием при …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Experience Report, Team
Докладчик: Юля Нечаева, Иннова

На доклад идут: 0

Задать вопрос

Доклады

#1

Недостающая часть Scrum: как стать успешным инженером в Agile?

Scrum учит нас эффективному управлению проектов, созданию самоорганизующихся команд. Но зачастую Scrum-проекты могут быть обречены, если участвующие в них разработчики позволяют себе не следовать инженерным практикам, помогающим улучшить качество кода, покрытие тестами, и дисциплину внутри команды. Основы этих технических практик лежат в методике XP, которая успешно применяется во многих организациях повсеместно со Scrum. В докладе я расскажу о своем опыте внедрения этих практик, а также почему следование им обязательно в успешных Agile-проектах.  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Experience Report, Team
Докладчик: Антон Кекс, Codeborne

На доклад идут: 4

Задать вопрос

#2

Один шаг на пути к доверию заказчика lighting talk

В Agile многое строится на доверии заказчика к команде. Очень хотелось бы, чтобы доверие появлялось само по себе. Чтобы не нужно было объяснять, что такое Story Points, Velocity и почему Planning Poker работает. Ведь для заказчика важно что? Результат. Правильно! На одном из проектов, после первой итерации, я столкнулся с ситуцией, когда результаты 2-х недельной итерации были продемонстрированы за 20 минут и после этого у заказчика возник вопрос: и это все? Почему возникает такой вопрос? Как на него можно ответить?  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report
Докладчик: Павел Габриель, Смарт системз

На доклад идут: 1

Задать вопрос

#3

Everyone likes change, but nobody likes to be changed

The easy part is understanding what Agile is about. The hard part is making change happen in practice. To change organizations you need to change people. To change people you need to start with the only person you have any control over - yourself. …

Уровень аудитории: новички, эксперты
Направление: Product Management, Experience Report, UX & Product Marketing
Докладчик: Henrik Kniberg, Crisp

На доклад идут: 23

Комментарии: 1

#4

Пуассоновское горение сроков  lighting talk

Когда мы говорим о какой-либо неопределенности, то чаще всего представляем гауссовское распределение: - Какова трудоемкость этой задачи? - Столько-то плюс/минус столько-то. - А распределение? - Гауссовское, конечно же! Этот посыл можно встретить во многих хороших и в остальных аспектах замечательных работах на тему планирования и прогнозирования сроков.   Но он в корне неверен! …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Product Management, Agile Process
Докладчик: Андрей Бибичев, iPi Soft

На доклад идут: 9

Задать вопрос

#5

Аутсорсинг – смерть Аджайлу

Решили сэкономить на разработке — аутсорсим. Можно ли из аутсорсинга получить качественные решения и сэкономить деньги?  Аутсорсинг, в классическом (устоявшемся) представлении, — это смерть гибкой разработки. Руководители команд и предприятий с ухмылкой отзываются о применении Agile.  Возможен ли он аджайл в аутсорсинге? А нужен ли он? А если попробовать — какие возникнут сложности? Поделюсь опытом работы и тем, как эволюционировало мое понимание стиля работы с субподрядчиками от состояния «WTF» до «WOW!» …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report
Докладчик: Денис Миллер, Agile Russia

На доклад идут: 10

Задать вопрос

#6

5 идей, которые помогли мне наладить работу в команде

Задайте себе вопросы: «Что произойдет с вашей командой, если вы завтра внезапно уедете на месяц в отпуск? Сможет ли ваша команда продолжать работать так же хорошо?» Если ответы на эти вопросы отрицательные, то скорее всего, вы что то делаете не так. Когда я начинал работу в своей команде, у меня было множество проблем: проблемы с мотивацией, непониманием кому что делать, сроками выполнения заданий... Хуже всего было то, что я работал над этими проблемами весь рабочий день и весь вечер дома, а ситуация становилась только хуже. Однако сейчас мы построили наш процесс так, что прогресс команды перестал зависеть от чьего либо присутствия, задания стали выполняться в срок, а члены команды постоянно предлагают новые идеи, как сделать нас еще лучше! Про 5 самых эффективных идей, которые сработали для нас, я и хотел бы рассказать в своем докладе. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Product Management, Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Олег Ошкодеров, Luxoft

На доклад идут: 12

Задать вопрос

#7

Использование 3х-точечных оценок в Scrum

Часто встречаюсь с тем, что даже команды начавшие использовать Scrum достаточно давно, всё ещё испытывают сложности с оценками историй пользователей (user stories). Оценка историй из бэклога занимает неоправданно много времени. Мы рассмотрим типичные причины этих сложностей и классические решения проблемы.  …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Кирилл Климов, Golden Planet Ukraine

На доклад идут: 9

Комментарии: 3

#8

Как внедрить ALM систему управления командами по разработке ПО (Agile (Scrum)) и остаться довольным. мастер-класс

Компании, разрабатывающие ПО, в определенный момент времени сталкиваются с потребностью упорядочить управление командами разработки ПО (Agile (Scrum)) и в последствии автоматизировать управление. В результате компании начинают искать решение, позволяющее объединить в себе инструменты управления проектами, процессами, средства коммуникаций для распределенных команд и имеющих интеграцию с инструментами для разработки и тестирования. На рынке подобные решения относятся к классу ALM (Application Lifecycle Management) систем. Однако, не всегда понятно, как подбирать команды, что должно быть в такой системе и каковы принципы ее успешного внедрения. В основе мастер-класса лучшие практики ведения проектов по разработке ПО на основе методологий (PMBOK, ГОСТ 34, 19, 22, Agile (XP,Scrum),ITIL V3.0, Ситуационного моделирования) компаний (Motorola, Оборонительные системы, ООО «Ай-Ферст», Счетной палаты РФ (ИТКС), Федеральное казначейство РФ (АС ФК), «Электронный архив»,  т.д.). В ходе мастер-класса будет продемонстрирована система подготовки и оценки профессионализма  членов команды с оценкой их эффективности на основе авторской технологии Simulation Games StartUp «BesTTeamKPI.com». (http://www.nuclear.kz/2010/02/23/press-reliz-ob-otkrytii-zimnejj-shkoly.html ; http://twitter.com/pmi_ru)   Это новая методология реинжиниринга и оценки процессов и проектов, сбора и анализа знаний, основанная на деятельностном, ситуационном, имитационном и ролевых подходах,  (http://www.slideshare.net/PGMPPROFY/ss-6355330; ) В ходе мастер – класса будут игры, небольшая симуляция разработки ПО нового продукта. Каждый участник узанет свою оценку предпочтительных ролей, которые он может выполнять в команде. Все это и многое другое - в режиме практического тренинга, с упражнениями и разборами на реальных примерах. (Для участия в симуляции необходим ноутбук с WiFi :-)) …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Product Management, Experience Report, UX & Product Marketing, Agile Process, Team
Докладчик: Заходяйченко Андрей, BesTTeamKPI

На доклад идут: 2

Задать вопрос

#9

Архитектура в Agile: переосмысляя идею модульности и компонентности

Знакомо ли вам: - Как нам выполнять работу итерациями, если у нас реализация одной фичи занимает месяц-два? - Декомпозируйте! - Да мы декомпозируем: всё разбито на модули, но каждый модуль жестко зависит от всех остальных и мы вынуждены делать синхронные правки в каждом, а потом еще долго-долго тестировать и стабилизировать!... …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Engineering & Quality
Докладчик: Андрей Бибичев, iPi Soft

На доклад идут: 9

Задать вопрос

#10

Как сервисному отделу не стать бутылочным горлышком

Основной идеей Agile является увеличение ценности разработки для бизнеса. Ваш Капитан.   Тестирование никогда не было созидательной службой. Если тестирование хорошее – оно уменьшает расходы бизнеса. Но дополнительное «value» в продукт тестированием привнести очень трудно.   А вот помешать – очень легко. Неграмотно построенная организация работы может сделать тестирование бутылочным горлышком в проекте, а то и в компании.   Значит, помимо поиска багов, ключевой задачей тестирования является сделать этот поиск настолько гармонично вписанным в общий процесс, чтоб не увеличивать операционные расходы.   …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Experience Report, Team
Докладчик: Юля Нечаева, Иннова

На доклад идут: 0

Задать вопрос

#11

Agile игры: Business Value Game мастер-класс

Учимся играя: как вовремя выпускать правильный продукт с правильными функциями. Часто говорят, что Agile команды поставляют продукт с наибольшей "Бизнес-ценностью". В то же время, значение этой ценности не так легко померять. Бизнес-ценность - это модель, модель того, что действительно важно для заказчиков и пользователей . Наша цель: Мы будем экспериментировать и учиться оценивать бизнес-ценность требований, приритезировать и строить планы, которые приносят максимальную выгоду.  …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Тимофей Евграшин, The Improved Methods

На доклад идут: 2

Задать вопрос

#12

Ревью кода с помощью Gerrit. lighting talk

Gerrit — Open Source система ревью кода, созданная при участии компании Google для разработки ОС Android. Мы рассмотрим как создаются заявки на ревью, каков процесс рассмотрения и подтверждения кода. Мы рассмотрим существующие плюсы и минусы подхода к ревью в стиле «вратарь». Так же мы немного затронем особенности распределённого хранения кода в GIT. …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Михаил Гранкин, ОСМП

На доклад идут: 2

Задать вопрос

#13

Agile Distribution Risk Score - планируйте распределенность осознанно

Scrum давно используется для разработки программного обеспечения в распределенном режиме и когда речь заходит о проекте с участием нескольких распределенных команд, то понятно что проект будет непростым.  Но насколько непростым и как четко и грамотно построить взаимодействие между заказчиком, командами и руководством проекта? Каков на самом деле уровень риска такого проекта? Проанализировав личный опыт разработки распределенных Agile проектов и опыте Exigen Services,  я выделила несколько факторов влияющих на такие проекты что позволило сформулировать  Agile Distribution Risk Score как четкую метрику сложности распределенного проекта.  Пользуясь этой формулой любой руководитель проекта сможет наглядно  в цифрах увидеть сложность проекта и работая над факторами входящими в рассчет Distribution Risk Score сделать проект более грамотно организованным.  Этот подход позволяет рассчитать когда распределенная команда будет эффективна, а когда стоит настаивать чтобы проект не был распределенным. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Анна Обухова, Exigen Services

На доклад идут: 3

Задать вопрос

#14

Предварительная оценка и планирование Agile проектов

Доклад предлагает методы оценки для fixed-price agile проектов. Анализируются ключевые факторы, определяющие точность оценок и даются рекомендации для оценки проектов, для которых сложно оценить сроки разработки на начальной стадии. …

Докладчик: Дамир Тенищев, Exigen Services

На доклад идут: 2

Задать вопрос

#15

В поисках гибкого разработчика

Одна из хорошо известных уязвимостей Agile-процесса заключается в его сильной зависимости от человеческого фактора. То есть вне зависимости от Вашего желания и возможностей по использованию самых современных инструментов и привлечения самых крутых экспертов Вы все равно можете прийти к полному краху проекта, демотивации и потере команды и заказчика просто потому, что у Вас в команде неправильные люди. Я предлагаю вам рассмотреть ключевые требования к кандидатам на должность разработчика в agile-команду. Мы рассмотрим как мнение экспертов на этот вопрос (доклад базируется на статье Джоанны Ротманн — одного из ведущих экспертов в области управления проектами, президента консалтинговой компании Rothman Consulting Group) так и попробуем взглянуть на эту тему с позиции менеджера проектов в российской компании. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Team
Докладчик: Роман Юферев, VIAcode (ex-AVIcode)

На доклад идут: 4

Комментарии: 4

Смотреть все доклады

123