Тимофей Евграшин, The Improved Methods (Киев)
Где найти:
Должность:
Agile coach, тренер, консультант
О себе:
Коучи и тренер по внедрению гибких методологий управления проектами Agile/Scrum, автор блога The Improved Methods (http://tim.com.ua).
Более 12 лет в разработке ПО, последние 9 лет создает и руководит командами по разработке программного обеспечения.
С 2007 года обучает и внедряет подход Scrum в различных командах, проводит консультации по методологии Scrum и Agile-разработке, сертифицированный Scrum-мастер.
Кроме того, Тимофей Евграшин работает на различном уровне с командами для выявления и преодоления проблем в их работе, проводит тренинги по командной работе.
Выступает с докладами
Есть ли в Agile место лидеру? Scrum и другие методологии используют специальные названия, чтобы отойти от «традиций». Значит ли это, что нет возможности одновременно развивать и направлять команду? Вся современная культура менеджмента изменяется. Мы поговорим о том, как это затронуло Agile и как вести себя лидеру в Scrum команде с первого дня.
Учимся играя: как вовремя выпускать правильный продукт с правильными функциями. Часто говорят, что Agile команды поставляют продукт с наибольшей "Бизнес-ценностью". В то же время, значение этой ценности не так легко померять. Бизнес-ценность - это модель, модель того, что действительно важно для заказчиков и пользователей . Наша цель: Мы будем экспериментировать и учиться оценивать бизнес-ценность требований, приритезировать и строить планы, которые приносят максимальную выгоду.
Доклады, интересные пользователю:
- Lean Startup: системный подход к разработке новых продуктов
- Экстремальный аджайл — танцуют все
- Kanban vs Scrum – чьё кунг-фу сильнее
- Непрерывная интеграция при разработке баз данных
- Культура лидерства в Agile
- Гибкая теория ограничений
- Open Space – самоорганизованный обмен опытом.
- Обмен знаниями между распределенными командами
- Enterprise Scale Agile. Lessons learned
- Эмоциональный клей - секретные техники построения команды
- Пуассоновское горение сроков
- Архитектура в Agile: переосмысляя идею модульности и компонентности
- Персональный SCRUM
- Зачем нам это надо? или Как продать Agile команде!
- Agile без брака, или как внедрить личную ответственность
- Agile Distribution Risk Score - планируйте распределенность осознанно
- Agile-Learning: Передача знаний — быстро, дешево и эффективно