AgileDays

 — является как точкой старта для тех, кто пока только задумывается об Agile, так и местом обмена опытом для тех, кто давно и успешно применяет Agile.

Кроме того, серия докладов будет посвящена самым последним и самым интересным тенденциям, таким как Lean Development, DDD, BDD, TDD, FDD и другим xDD. В конференции примут участие западные гуру.

  4 и 5

марта

 Регистрация закрыта
 Москва ул. Шипиловская д. 28А,
гостиница «Милан» 

Lean Software Development

LSD всем, даром и никто не уйдет обиженным! Незапланированный доклад-введение в Lean Software Development! Про Lean, рожденный великим сенсеем Тайоти Ооно на заводах Тойоты, в попы…

На доклад идут: 0

 

Новые доклады

 
 

Для тех, кто в танке — что такое Agile lighting talk

Yet Another введение в Agile. Не очень короткое (не «Скрам за 5 секунд» и т.п.), но зато вполне вдумчивое, на хорошем уровне, для достаточно подготовленной (как выяснилось) аудитории. …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Докладчик: Асхат Уразбаев, ScrumTrek

На доклад идут: 0

Задать вопрос

Lean Software Development lighting talk

LSD всем, даром и никто не уйдет обиженным! Незапланированный доклад-введение в Lean Software Development! Про Lean, рожденный великим сенсеем Тайоти Ооно на заводах Тойоты, в попытке победить Форд, расскажет Никита Филиппов, рожденный в Тольятти, и прове …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Product Management
Докладчик: Никита Филиппов, ScrumTrek

На доклад идут: 0

Задать вопрос

Как сервисному отделу не стать бутылочным горлышком

Основной идеей Agile является увеличение ценности разработки для бизнеса. Ваш Капитан.   Тестирование никогда не было созидательной службой. Если тестирование хорошее – оно уменьшает расходы бизнеса. Но дополнительное «value» в продукт тестированием при …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Experience Report, Team
Докладчик: Юля Нечаева, Иннова

На доклад идут: 0

Задать вопрос

Доклады

#1

Стихийный Agile во внутрикорпоративной среде

Процесс разработки систем внутри корпорации – идеальная почва для внедрения принципов Agile, т.к. основные предпосылки объективно существуют и не требуют дополнительных усилий по их обоснованию. Однако всегда существует дефицит ресурсов вследствие невозможности точно оценить степень позитивного воздействия на бизнес-процессы от скорости введения и качества новых функций в систему. Это порождает значительные разбросы в квалификации как разработчиков, так и руководителей проектов, чей ролевой состав и зоны ответственности подвержены изменениям и колебаниям. В таких условиях Agile-каркас, де-факто, становится половинчатым, стихийным, и, следовательно, теряется постулированная нацеленность на минимизацию рисков и повышение качества. Особо талантливые руководители даже начинают «партизанить» в условиях, когда верхи «не могут», а низы «не хотят». Эволюционный путь agile-трансформации сознания участников процесса разработки требует поэтапности во всём, и именно это направит энергию борьбы «за свободу» в мирное русло созидания. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Всеволод Леонов, Embarcadero

На доклад идут: 0

Задать вопрос

#2

Демистификация и Онтологизация: Эффективность в Agile или чем полезно мышление.

Хотели бы Вы сделать так, чтобы ваше мышление давало Вам самые наилучшие решения в первые моменты времени, когда Вы смотрите на задачу? В принципе, тогда многие вещи стали бы проще. Вы смогли бы без особых усилий настроить команду, организовать ее, мотивировать, в мгновение могли бы решать любые вопросы, которые возникали бы по ходу дела, могли бы сразу вникать в любую задачу и находить решения на любые самые сложные проблемы, не затрачивая на это усилия и время. Эти решения просто всплывали бы в вашей голове моментально, без любых операций, расчета, анализа. Вы могли бы учесть все детали, вплоть до мельчайших подробностей. Если бы Вам было необходимо сгенерировать оригинальное решение, найти что-то новое, неповторимое, уникальное, то это была бы самая простая задача, которую Вы могли бы выполнить. И для этого не потребовалось бы никаких дополнительных средств. Только Ваше собственное мышление. Наверное, некоторые люди на нашей планете обладали такими способностями... Или нет? В чем заключаются секреты наивысшей интеллектуальной эффективности? Каков в ней предел человеческих возможностей? Что говорит нам практика? Каким образом достичь тех поразительных способностей мышления, о которых мы говорили выше? …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Product Management, Engineering & Quality, Agile Process, Team
Докладчик: Kirill Sorudeykin, Relevance Research & Development

На доклад идут: 13

Задать вопрос

#3

Непрерывная интеграция при разработке баз данных

Непрерывная интеграция — это высокотехнологический инструмент, неотъемлемая часть качественной бездефектной машины по производству ПО. Средства и методология непрерывной интеграции программных приложений хорошо развиты на сегодняшний день. Однако разработка сложных баз данных существенно отличается от разработки приложений. Зачастую неприменимы классические методы непрерывной интеграции: использования системы контроля версий, автоматической сборки скриптов наката релиза, системы автоматизированного тестирования... …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Engineering & Quality, Experience Report
Докладчик: Владимир Бахов, AT-Consulting

На доклад идут: 13

Комментарии: 2

#4

В поисках гибкого разработчика

Одна из хорошо известных уязвимостей Agile-процесса заключается в его сильной зависимости от человеческого фактора. То есть вне зависимости от Вашего желания и возможностей по использованию самых современных инструментов и привлечения самых крутых экспертов Вы все равно можете прийти к полному краху проекта, демотивации и потере команды и заказчика просто потому, что у Вас в команде неправильные люди. Я предлагаю вам рассмотреть ключевые требования к кандидатам на должность разработчика в agile-команду. Мы рассмотрим как мнение экспертов на этот вопрос (доклад базируется на статье Джоанны Ротманн — одного из ведущих экспертов в области управления проектами, президента консалтинговой компании Rothman Consulting Group) так и попробуем взглянуть на эту тему с позиции менеджера проектов в российской компании. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Team
Докладчик: Роман Юферев, VIAcode (ex-AVIcode)

На доклад идут: 4

Комментарии: 4

#5

Инженерные техники Agile мастер-класс

 Инженерные практики Agile   Мастер-класс дает обзор техник, которые делают возможной разработку в стиле „Agile“. Инженерные практики рассматриваются как взаимодействующая система, обращается внимание на их сильные и слабые стороны. В результате тренинга участники будут понимать: какие инженерные практики необходимы для работы в стиле „Agile“ для чего предназначена каждая из рассматриваемых практик как внедрять практики каковы основные сложности встречаются и как их преодолевать  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Engineering & Quality, Agile Process
Докладчик: Сергей Евтушенко, Люксофт

На доклад идут: 1

Задать вопрос

#6

Персональный SCRUM lighting talk

Каждый из нас методолог для своего проекта под названием жизнь. Я поделюсь техниками, которые составляют мой "Personal Scrum". Моя методология - это смесь GTD, тайм-менеджмента, помидоров, состояния потока, интуиции, эмоционального интеллекта и элементов коучинга, а так же немножко TDD. Блюдо разбавляется биохимией теории успеха.  Я покажу, как успех индустрии перенести к себе домой, в свою комнату. Как использовать стены, холодильник, кухонные таймеры, чтобы достигать целей и результатов, страстно желаемых вами.  …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Agile Process
Докладчик: Денис Миллер, Agile Russia

На доклад идут: 4

Задать вопрос

#7

Agile Distribution Risk Score - планируйте распределенность осознанно

Scrum давно используется для разработки программного обеспечения в распределенном режиме и когда речь заходит о проекте с участием нескольких распределенных команд, то понятно что проект будет непростым.  Но насколько непростым и как четко и грамотно построить взаимодействие между заказчиком, командами и руководством проекта? Каков на самом деле уровень риска такого проекта? Проанализировав личный опыт разработки распределенных Agile проектов и опыте Exigen Services,  я выделила несколько факторов влияющих на такие проекты что позволило сформулировать  Agile Distribution Risk Score как четкую метрику сложности распределенного проекта.  Пользуясь этой формулой любой руководитель проекта сможет наглядно  в цифрах увидеть сложность проекта и работая над факторами входящими в рассчет Distribution Risk Score сделать проект более грамотно организованным.  Этот подход позволяет рассчитать когда распределенная команда будет эффективна, а когда стоит настаивать чтобы проект не был распределенным. …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Анна Обухова, Exigen Services

На доклад идут: 3

Задать вопрос

#8

Принципы Lean и развитие аутсорсинговой компании: теория и практика

Доклад посвящен построению стратегии развития аутсорсинговой компании на Lean-принципах. Рассматриваются цели компании и демонстрируется, как с помощью принципов философии Lean можно построить стратегию их достижения в следующих областях: After-sales и старт проектов Подготовка кадров Работа с ODC Стратегия инвестирования   Будет показано, что философия Lean применима к очень многим аспектам жизни организации, и будут даны практические рекомендации по применению этой философии.   Доклад будет полезен руководителям проектов и компаний, интересующимся современными подходами к развитию организаций и философией Lean. …

Уровень аудитории: практикующие
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Михаил Плискин, Ланит-Терком

На доклад идут: 0

Задать вопрос

#9

Чем опасен agile? Опыт разработки крупного коммерческого веб-проекта

- Чем заказная разработка «под ключ» отличается от инвестиционной модели, применяемой в стартапах; - Различия в моделях принятия решений у частных заказчиков и крупных корпоративных структур; - Критерии применимости agile-технологий в коммерческой разработке; - Предвосхищение недостатков методологии: узкие места agile и способы управления рисками на примере реальных проектов; - Подведение итогов: как не потерять гибкость.  …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Engineering & Quality, Agile Process
Докладчик: Дмитрий Калинников, ADV

На доклад идут: 4

Задать вопрос

#10

Трехуровневое планирование в Agile из реальной практики и как реагировать на изменения заказчика.

На сегодняшний день Agile является основным мейнстримом в процессе разработки ПО. Существует большое количество статей и книг, описывающих SCRUM, Kanban и Lean, но после прочтения вы, возможно, задумаетесь о том, как на практике адаптировать эту замечательную методологию. В своем докладе я расскажу, как я изучал и внедрял Agile, а также поделюсь реальным опытом многоуровневого планирования в Agile, который был адаптирован и проверен в реальном центре разработки.  …

Уровень аудитории: практикующие, эксперты
Направление: Product Management, Agile Process, Team
Докладчик: Дмитрий Овечкин, Innova Systems

На доклад идут: 7

Задать вопрос

#11

Ретроспективы. Настраиваем наш процесс разработки.

Одним из наиболее важных навыков, которым должны обладать Ваши команды, является проведение ретроспективы (оценки) проектов. Мы обязаны уделять время на то, чтобы заглянуть в прошлое и немного поразмыслить над полученными знаниями и пройденными уроками, чтобы найти способ улучшить нашу совместную работу в будущем. Подавляющее большинство организаций не применяют ретроспективу. А если и применяют, то обычно, это случается лишь в самом конце процесса, и, в лучшем случае, все уходит в архивы офиса управления проектами (PMO), где, в большинстве случаев, и остается навеки.     …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Agile Process, Team
Докладчик: Сергей Дмитриев, AgileCoach.ru

На доклад идут: 22

Комментарии: 6

#12

Agile и жизнь

Вы не ловили себя на мысли, что начинаете думать в терминах спринтов? Что на этой неделе у меня кончается спринт, поэтому в среду я занят, а в пятницу относительно свободен? Что в этом году будет еще 4 спринта, причем весь третий спринт, я буду в отпуске... Итеративный подход всё больше становится частью окружающего мира, структурируя не только наше рабочее, но и свободное время. А может быть это прекрасно? Что получится, если составить свой карьерный план/план профессионального развития итеративно? Если вы функциональный/ресурс менеджер, то что получится, если Вы согласуете итерации персональных планов Ваших сотрудников и график аттестаций с проектными спринтами? Что будет, если циклы/модули корпоративных обучающих программ будут составляться с использованием planning poker?   …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Experience Report, Agile Process, Team
Докладчик: Александр Калугин, Mercury Development, Russia

На доклад идут: 6

Комментарии: 3

#13

Один шаг на пути к доверию заказчика lighting talk

В Agile многое строится на доверии заказчика к команде. Очень хотелось бы, чтобы доверие появлялось само по себе. Чтобы не нужно было объяснять, что такое Story Points, Velocity и почему Planning Poker работает. Ведь для заказчика важно что? Результат. Правильно! На одном из проектов, после первой итерации, я столкнулся с ситуцией, когда результаты 2-х недельной итерации были продемонстрированы за 20 минут и после этого у заказчика возник вопрос: и это все? Почему возникает такой вопрос? Как на него можно ответить?  …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report
Докладчик: Павел Габриель, Смарт системз

На доклад идут: 1

Задать вопрос

#14

Пуассоновское горение сроков  lighting talk

Когда мы говорим о какой-либо неопределенности, то чаще всего представляем гауссовское распределение: - Какова трудоемкость этой задачи? - Столько-то плюс/минус столько-то. - А распределение? - Гауссовское, конечно же! Этот посыл можно встретить во многих хороших и в остальных аспектах замечательных работах на тему планирования и прогнозирования сроков.   Но он в корне неверен! …

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты
Направление: Product Management, Agile Process
Докладчик: Андрей Бибичев, iPi Soft

На доклад идут: 9

Задать вопрос

#15

Развитие Agile в IBM Rational. Обзор

Доклад посвящен обзору тех возможностей, которые видит IBM Rational в развитии Agile и тех задач, которые предстоит решить для расширения использования Agile практик.В докладе будут затронуты следующие темы: - Какие  Agile практики и почему IBM Rational реализаует в своих решениях. - Как IBM Rational видит задачи масштабирования  Agile - Как можно интегрировать Agile подход и "тяжелые" решения - как IBM использует Agile в своих проектах …

Уровень аудитории: новички, практикующие
Направление: Experience Report, Agile Process
Докладчик: Дмитрий Лапыгин, IBM

На доклад идут: 2

Задать вопрос

Смотреть все доклады

123