Одним из наиболее важных навыков, которым должны обладать Ваши команды, является проведение ретроспективы (оценки) проектов. Мы обязаны уделять время на то, чтобы заглянуть в прошлое и немного поразмыслить над полученными знаниями и пройденными уроками, чтобы найти способ улучшить нашу совместную работу в будущем.

Подавляющее большинство организаций не применяют ретроспективу. А если и применяют, то обычно, это случается лишь в самом конце процесса, и, в лучшем случае, все уходит в архивы офиса управления проектами (PMO), где, в большинстве случаев, и остается навеки.  В данном выступлении вы познакомитесь с ключевыми моментами проведения ретроспектив, поймете как правильно и эффективно применять этот сильнейший инструмент, повышения эффективности ваших команд.

Вы узнаете:

• что такое «ретроспектива»
• какова основная цель ретроспективы 
• существующие «правила игры»
• как сделать ретроспективы интересным и как часто и как долго проводить ретроспективы 
• конкретные упражнения, которые вы можете попробовать на своей следующей ретроспективе

Уровень аудитории: новички, практикующие, эксперты

Направления: Agile Process, Team

Докладчик

Сергей Дмитриев
AgileCoach.ru (Осло)