Юля Нечаева, Иннова (Москва)

Юля Нечаева

Должность:
Руководитель отдела тестирования

О себе:
Начинала свой IT-путь в Харьковской компании NixSolutions 5 лет назад обычным тестировщиком. Потом управляла командой тестирования, потом тестированием проекта. Создала и запустила программу обучения студентов «Введение в тестирование программного обеспечения» на базе Харьковских ВУЗов. Уже больше года руковожу отделом тестирования в компании Иннова. Развеиваю миф про то, что тестирование игр – это игрушечная работа. Твердо верю, что все участники команды могут повлиять на качество продукта. Адепт подхода Business-Driven-Testing. Помимо тестирования, веду ещё 2 больших направления в Иннове. Мой блог http://jnechaeva.blogspot.com

Выступает с докладом

Как сервисному отделу не стать бутылочным горлышком

Основной идеей Agile является увеличение ценности разработки для бизнеса. Ваш Капитан.   Тестирование никогда не было созидательной службой. Если тестирование хорошее – оно уменьшает расходы бизнеса. Но дополнительное «value» в продукт тестированием привнести очень трудно.   А вот помешать – очень легко. Неграмотно построенная организация работы может сделать тестирование бутылочным горлышком в проекте, а то и в компании.   Значит, помимо поиска багов, ключевой задачей тестирования является сделать этот поиск настолько гармонично вписанным в общий процесс, чтоб не увеличивать операционные расходы.  

123