Доклады / Поведенческая модель DISC в Agile проектахlighting talk

На этом докладе мы рассмотрим поведенческую модель DISC, её практическое использование для построения взаимоотношений внутри команд.

Затем разберём какие качества (профили поведения) должны проявлять разные роли в Scrum для построения эффективного взаимодействия.

Я поделюсь статистикой по ролям которую собрал на докладе по DISC в Харькове. Хорошим результатом доклада для Scrum-практиков будет нахождение направления дальнейшего роста собственных soft skills...

Уровень аудитории: новички

Направления: Product Management

Докладчик

Кирилл Климов Кирилл Климов
Golden Planet Ukraine (Киев)

На доклад идут: 9

Комментарии

 
 

,

20.12.2010  22:41:29

в чем координальное отличие DISC от PAEI Адизеса?

Ответить

 

Климов Кирилл Климов Кирилл,
Golden Planet Ukraine (Киев)

07.01.2011  14:13:42

Спасибо за вопрос.
Это 2 совсем разные теории (авторы, время создания) у которых несколько разный фокус. Если задуматься, можно провести много параллелей. Может даже имеет смысл это в докладе сделать, вероятно про PAEI у нас больше людей знают, чем про DISC.
Но докдал не столько про саму модель, как про связь с Agile. Про то, как эту модель можно использовать для повышения эффективности общения, а также на что стоит обратить внимание разным ролям в командах.
По большому счёту, можно было взять за базу PAEI и сделать то же самое.

Ответить

 

Климов Кирилл Климов Кирилл,
Golden Planet Ukraine (Киев)

07.01.2011  14:13:04

Спасибо за вопрос.
Это 2 совсем разные теории (авторы, время создания) у которых несколько разный фокус. Если задуматься, можно провести много параллелей. Может даже имеет смысл это в докладе сделать, вероятно про PAEI у нас больше людей знают, чем про DISC.
Но докдал не столько про саму модель, как про связь с Agile. Про то, как эту модель можно использовать для повышения эффективности общения, а также на что стоит обратить внимание разным ролям в командах.
По большому счёту, можно было взять за базу PAEI и сделать то же самое.

Ответить

Зарегистрируйтесь, чтобы оставлять комментарии

123