Заходяйченко Андрей, BesTTeamKPI (Москва)

Заходяйченко Андрей

Должность:
CEO

О себе:
Инвестор Руководитель Портфеля проектов по разработке симуляторов проектной деятельности Холдинга (S PPM) к.т.н. , SMP (IPMA), MBA Опыт ведения бизнеса (руководитель/учредитель/инвестор) и руководства проектами (РП) по разработке программного обеспечения (в том числе международными) более 14 лет. Выполнил проектов по разработке и внедрению: 3 PMO; 12 программных продуктов в системных интеграторах. Коуч: Автор книг, выступлений и авторских бизнес-тренингов в областях: корпоративного управления компанией и разработки ПО. Опыт использования СПД SimulTrain® - 2 года (ЛАНИТ). Автор идеи и РП по разработке СПД реального масштаба времени (СПД: ЗРС С-300, ЗРК «Печора» («Макс»); BesTeamKpd® для подготовки команд по управлению Портфелями проектов (25 крупных компаний: РФ и зарубежные; 500 чел.)).

Выступает с докладом

Как внедрить ALM систему управления командами по разработке ПО (Agile (Scrum)) и остаться довольным.

Компании, разрабатывающие ПО, в определенный момент времени сталкиваются с потребностью упорядочить управление командами разработки ПО (Agile (Scrum)) и в последствии автоматизировать управление. В результате компании начинают искать решение, позволяющее объединить в себе инструменты управления проектами, процессами, средства коммуникаций для распределенных команд и имеющих интеграцию с инструментами для разработки и тестирования. На рынке подобные решения относятся к классу ALM (Application Lifecycle Management) систем. Однако, не всегда понятно, как подбирать команды, что должно быть в такой системе и каковы принципы ее успешного внедрения. В основе мастер-класса лучшие практики ведения проектов по разработке ПО на основе методологий (PMBOK, ГОСТ 34, 19, 22, Agile (XP,Scrum),ITIL V3.0, Ситуационного моделирования) компаний (Motorola, Оборонительные системы, ООО «Ай-Ферст», Счетной палаты РФ (ИТКС), Федеральное казначейство РФ (АС ФК), «Электронный архив»,  т.д.). В ходе мастер-класса будет продемонстрирована система подготовки и оценки профессионализма  членов команды с оценкой их эффективности на основе авторской технологии Simulation Games StartUp «BesTTeamKPI.com». (http://www.nuclear.kz/2010/02/23/press-reliz-ob-otkrytii-zimnejj-shkoly.html ; http://twitter.com/pmi_ru)   Это новая методология реинжиниринга и оценки процессов и проектов, сбора и анализа знаний, основанная на деятельностном, ситуационном, имитационном и ролевых подходах,  (http://www.slideshare.net/PGMPPROFY/ss-6355330; ) В ходе мастер – класса будут игры, небольшая симуляция разработки ПО нового продукта. Каждый участник узанет свою оценку предпочтительных ролей, которые он может выполнять в команде. Все это и многое другое - в режиме практического тренинга, с упражнениями и разборами на реальных примерах. (Для участия в симуляции необходим ноутбук с WiFi :-))

123